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混凝土搅拌站不可忽视的角色——调度
时间:2019-04-01 11:29 作者:荥阳鹿和机械
预拌混凝土不同于其他商品。从水的混合生产到运输到现场,需要及时进行浇筑和施工。“保质期”很短,造成短期内混凝土混合物状态的变化。如果混凝土压力过大,就不能及时浇注,导致混凝土混合的可用性下降,甚至报废;如果供应跟不上,在混凝土凝结时间之外容易形成施工冷缝。因此,混凝土输送环节的控制对混凝土的质量保证具有重要意义,调度在混凝土输送环节中的作用不容忽视。
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(一)调度责任重大
调度的责任不仅仅是调整汽车的体积。安排实验室、销售部门、材料部门、生产部门等相关人员的内部协调工作,熟悉公司的材料情况,设备生产问题,联系相关人员处理应急问题。调度应协调各现场的车辆状况,不压车,保管车辆,掌握现场混凝土浇注过程的特点,施工进度,准确估计方数,协调现场问题,反馈网站信息。在一般情况下,调度的工作环境是电话、喊叫声和草地噪音的声音:
(1)下达生产订单;
(2)拿错名单查找调度;
(3)拆解物料进行查找和调度;
(4)报错了发送站;
(5)司机找不到现场,无法联系施工人员查找调度;
(6)车辆压力、切割材料等需由调度员处理的;
......

(二)调度的工作技巧
(1)联系施工现场,了解工程浇筑现场、浇注量、施工过程和运输距离。根据这一资料,这些车辆是合理部署的;
(2)了解各施工单位混凝土搅拌要求的特点,根据要求和施工速度合理发放混凝土;
(3)调度必须平衡协调运输车辆和补给站点,不发送串行车辆,造成车辆积压,并在短时间内泄漏出站点,导致站点故障。应适当错开工地,避免集中灌水和停车。造成时间安排不佳;
(4)平衡出发时间、顺序、运输量和浇筑现场的难度,避免排队冲突。
面对这样一个重要而复杂的工作,调度需要有清晰的头脑、敏捷的思维、整体的整体观,具有一定程度的判断前思维,避免被施工现场领导形成被动的局面。调度工作不是一种简单的工作类型,特别是在生产不顺利的时候,需要协调内部事务和与网站沟通,容易产生混淆。因此,如何实现简单合理的调度是调度人员一直在思考的一个问题,也是企业管理的一个紧迫问题。

(三)调度的职责
在混凝土公司的生产过程中,调度是非常重要的。一个好的调度应该承担什么样的工作责任,如何执行这项工作是生产环节必须考虑的一个问题。优良的调度可以促进生产的顺利进行,为客户提供优质的服务,赢得市场的声誉。相反,排班工作并不直接影响公司的服务形象,造成具体的质量事故,造成经济损失,甚至失去客户。
(一)遵守公司规章制度,协助生产经理安排生产,联系协调人员在供货前对线路进行勘察,做好车辆部署;
(二)掌握工地施工进度和混凝土供应,精心安排供应,提高服务意识,处理好与客户的关系;
(三)填写装运表格和生产调度日志,实行继任制度,并在工作前将帐单送交统计人员;
(四)沟通生产任务,协调生产过程中各类工人的工作,协助处理现场混凝土问题,掌握原材料储备情况,并督促物料人员做好物料供应工作,保证生产正常进行。

优秀的调度,需要长期的锻炼,在工作中精益求精,凡事循序渐进,不是一蹴而就的。混凝土公司日常生产中,应注意调度的培养。
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